Lenk, Timo: Interessenwidersprüche und Komplexität im Kontext der Organisationskommunikation.

Timo Lenk befasst sich in seiner Dissertation "Interessenwidersprüche und Komplexität im Kontext der Organisationskommunikation" mit der Frage, wie Organisationen mit heterogenen, oftmals widersprüchlichen oder gar paradoxen Interessen und Erwartungen umgehen.Derartige Interessenswidersprüche umfassen im Verständnis der Arbeit zum Beispiel gesellschaftliche Erwartungen an Unternehmen hinsichtlich sozialer Verantwortung, die konträr zu den inhärenten ökonomischen Zielen von Wirtschaftsorganisationen verlaufen.Dabei werden auch Widersprüche einbezogen, die aus den Interessen verschiedener Organisationen und Gruppen entstehen, etwa wenn unternehmerische Ziele den Interessen von lokalen Umweltverbänden gegenüberstehen.Das Untersuchungsinteresse der an der Universität Greifswald eingereichten Promotionsschrift ist zweigeteilt: In einem ersten Schritt wird das Ziel einer umfassenden und multiperspektivischen theoretischen Fundierung verfolgt.Neben der differenzierten Aufarbeitung relevanter theoretischer Ansätze steht hier auch die Entwicklung einer eigenen theoretischen Konzeption im Fokus.Dazu entwickelt Lenk das Modell der sogenannten Widerspruchs-Assemblages, für das er vor allem Erkenntnisse der Komplexitätstheorie sowie die Assemblage-Theorie des interdisziplinär arbeitenden Philosophen Manuel De Landa heranzieht.In einem zweiten Schritt untersucht die Arbeit schließlich mit zwölf leitfadengestützten Interviews mit Organisations-und Kommunikationsberater:innen, welche Widersprüche und Paradoxien in der Organisationspraxis beobachtet werden können und wie die jeweiligen Akteursgruppen mit diesen Widerspruchskonstellationen umgehen.