Governance-Strukturen für eine missionsorientierte Circular Economy in Deutschland

Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und ressourceneffizient sowie klimaneutral zu wirtschaften, braucht es in Deutschland die Transformation zur Kreislaufwirtschaft. Trotz ambitionierter Ziele und zahlreicher politischer Programme bleibt der Fortschritt bislang begrenzt – unter anderem, weil ein querliegendes Transformationsproblem lange Zeit entlang enger Ressortgrenzen und in separaten Einzelstrategien bearbeitet wurde. Die Nationale Kreislaufwirtschaftsstrategie (NKWS), noch in der Ampelregierung beschlossen, setzt genau hier an: Als Rahmenstrategie soll sie Ziele und Maßnahmen zum zirkulären Wirtschaften bündeln, Synergien nutzen und Zielkonflikte transparent machen. Vor diesem Hintergrund untersucht die vorliegende Studie, wie die Umsetzung der NKWS mithilfe eines missionsorientierten Ansatzes dazu beitragen kann, den Übergang zur Circular Economy zu beschleunigen, und welche Governance-Strukturen dafür erforderlich sind. Auf Basis internationaler Beispiele und aktueller politischer Entwicklungen werden unterschiedliche Governance-Modelle diskutiert und bewertet. Die Studie skizziert Optionen, wie Verantwortung, Koordination und Umsetzung künftig besser organisiert werden können, um Innovationen zu mobilisieren und die Transformation wirksam zu begleiten.