ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA EM AMBIENTE DE TRABALHO HÍBRIDO: ESTUDO DE CASO AIESEC EM MACEIÓ

Este estudo analisou as estratégias de liderança adotadas pelos líderes da AIESEC em Maceió em um contexto de trabalho híbrido, buscando compreender como impactam os jovens voluntários da organização. Utilizando uma abordagem qualitativa, a coleta de dados incluiu entrevistas semiestruturadas, observação participante e análise documental com 19 membros, entre líderes e liderados. Os resultados apontaram que uma liderança democrática e uma comunicação clara são essenciais para a coesão da equipe, especialmente no uso das ferramentas digitais. Destacou-se a importância de promover autonomia e desenvolvimento pessoal para manter a motivação em um ambiente híbrido. O estudo identificou desafios, como a necessidade de fortalecer vínculos e equilibrar interações remotas e presenciais. As recomendações incluíram treinamento contínuo, mais encontros presenciais e ferramentas que promovam maior integração, aprimoramento da liderança e engajamento dos voluntários.