Método DMAIC

Este estudo explora a aplicação da metodologia DMAIC no desenvolvimento de um novo farol Full LED para a indústria automotiva, com foco na identificação e correção de falhas recorrentes nas etapas de projeto e montagem. A pesquisa foi conduzida por meio de um estudo de caso em uma empresa do setor de iluminação e sinalização automotiva na região Sudeste do Brasil, utilizando ferramentas da qualidade como fluxogramas, SIPOC, Pareto, Ishikawa, Matriz GUT, Diagrama de Relação e plano de ação 5W2H. A análise revelou que a falta de padronização e de instruções visuais adequadas impactava a qualidade do produto final. As soluções envolveram digitalização de instruções, padronização de processos e criação de checklists de validação. Resultados preliminares indicam melhoria na autonomia dos operadores, redução de retrabalhos e maior conformidade com os procedimentos internos. A ausência de dados quantitativos consolidados e o escopo restrito da aplicação são limitações. Recomenda-se expandir a metodologia para outros produtos e setores e aprofundar estudos sobre fatores humanos na implementação de melhorias técnicas.