Analisis Peran Perceived Organizational Support terhadap Perilaku Quiet Quitting Pekerja Jakarta

Penelitian bertujuan menganalisis peran perceived organizational support terhadap perilaku quiet quitting pekerja Jakarta serta membandingkan peran berdasarkan sektor industri. Penelitian dilakukan dengan metode kuantitatif dengan jumlah responden 224 pekerja Jakarta yang telah bekerja lebih dari satu tahun. Perceived organizational support diukur melalui instrumen hasil adaptasi Syahputra et al. (2022) berdasarkan teori Eisenberger et al. (1986). Sedangkan, pengukuran quiet quitting dilakukan melalui alat ukur yang dikembangkan Efendi (2023) dari teori Mahand & Caldwell (2023). Berdasarkan hasil analisis regresi linear sederhana, ditemukan pengaruh signifikan antara perceived organizational support terhadap quiet quitting pekerja Jakarta (R² = 0.313, b = -1.678, p