EFEITO SUNK COST NO SETOR PÚBLICO: O CASO DE UM MERCADO PÚBLICO MUNICIPAL

O artigo aborda o tema do "efeito sunk cost" no setor público, com foco em um estudo de caso realizado em um Mercado Público Municipal. Inicialmente, é discutida como percepção de como os recursos investidos pode influenciar a decisão de continuar um projeto, mesmo que não eitoseja viável economicamente. Reflete como a nova gestão pública pode minimizar o ef no sunk cost com uma abordagem mais focada no interesse público e na eficiência administrativa. Assim o artigo tem como objetivo investigar o o "efeito sunk cost" no setor público por meio do caso de um mercado público municipal. A metodologia utilizada no estudo consistiu em uma abordagem exploratória e descritiva tendo como objetivo desenvolver e esclarecer conceitos e ideias relacionadas aos custos irrecuperáveis no setor público. O estudo adotou a tipologia de estudo de caso, concentrando-se em um único caso de investimento público em um Mercado Público Municipal para investigar detalhadamente os custos irrecuperáveis presentes em suas operações. Para coletar dados, foi realizada uma análise documental dos documentos obtidos, buscando informações econômicas e financeiras referentes aos processos que resultaram nos gastos programados e executados do investimento público. Os resultados do estudo revelaram a persistência na continuidade de investimentos mesmo diante de custos irrecuperáveis já incorridos. A análise dos eventos ao longo do tempo relacionados à reforma e ampliação do mercado público demonstrou a influência do efeito sunk cost nas decisões tomadas, como a retomada da reforma após paralisações e o incêndiodo mercado. Ressalta-se inclusive a a importância de uma análise mais rigorosa de viabilidade dos projetos públicos, a fim de garantir o interesse público e a eficiência administrativa.