Стейкхолдерский подход к управлению проектами формирования парковочных пространств в мегаполисе

В исследовании рассматривается возможность применения стейкхолдерского подхода к управлению проектами формирования парковочных пространств в мегаполисе. Проведенный анализ определений ключевого понятия данного подхода «стейкхолдер» в российской и зарубежной практике позволил заключить, что в большинстве случаев в его трактовку исследователи включают возможность оказывать влияние на проект в целом и различные его составляющие. Одним из результатов исследования является определение автором основных направлений интересов участников проекта, таких как: заинтересованность в результатах проекта; заинтересованность действиях команды проекта, и направлений их влияния, а именно: цели проекта; политика управления проектом; стратегия проекта; процессы проекта; проект в целом. Важнейшим научным результатом, полученным в исследовании, стала выполненная автором систематизация целей для каждого отдельного участника проекта формирования парковочных пространств в мегаполисе, позволяющая руководителю проекта организовать эффективную система управления взаимоотношениями ключевых участников проекта на всех этапах его реализации, которая в отличие от использовавшихся ранее, позволит в новом ракурсе формировать управленческие решения, ориентируясь на целевую ориентацию каждого отдельного участника во взаимосвязи с этапами выполнения проекта. Результаты настоящего исследования могут послужить основой для разработки инструментария управления проектами формирования парковочных пространств в мегаполисе. Прежде всего, для разработки функциональной модели реализации проектов, оптимизирующей внутренние и внешние процессы, возникающие при взаимодействии участников проектов формирования парковочных пространств в мегаполисе. Исследование предназначено для всех заинтересованных в успешной реализации участников проектов формирования парковочных пространств в мегаполисе