Стратегическое планирование в высокотехнологичных отраслях: синтез программно-целевого подхода и сетевой адаптивности на основе фреймового представления знаний

В статье обоснована необходимость трансформации стратегического планирования в высокотехнологичных отраслях из формализованного административного процесса в динамическую систему управления. На примере организационно-технологической цепочки приборостроения и металлургии выявлена критическая неоднородность эффективности её звеньев, что требует нового методологического подхода. Предложена модель, основанная на двойственной природе фреймового представления знаний: с одной стороны, слоты «Целеполагание», «Анализ» и «Учёт» обеспечивают строгую иерархичность и программно-целевой подход, необходимый для координации сложного промышленного комплекса; с другой стороны, фреймы как семиотические единицы знаний служат основой для сетевого управления, обеспечивая гибкость принятия решений и адаптацию к изменяющимся условиям. Эмпирическая верификация модели, включая стоимостной анализ по методу Эдвардса–Белла–Ольсона и инвестиционный анализ, подтвердила её эффективность. Результаты показывают, что сочетание устойчивости иерархической структуры с гибкостью сетевого взаимодействия позволяет не только диагностировать, но и оперативно устранять структурные дисбалансы, преодолевая недостатки существующих подходов и обеспечивая устойчивое развитие российской промышленности