Дорожная карта управления вузом на основе партнерства с общественными объединениями – внутренними стейкхолдерами как средство реализации концептуального подхода

В научной статье рассматриваются теоретические и практические основы внедрения дорожной карты управления высшим учебным заведением как инструмента реализации концептуального подхода к развитию образовательной организации. Автором статьи была предложена к внедрению новая структурная модель реализации дорожной карты, включающая пять этапов реализации: аналитико-стратегическое планирование, проектирование управленческой модели, внедрение пилотных решений, масштабирование и корректировка, а также укрепление и систематизацию управленческих процессов. Научным результатом проведенного исследования является разработка конкретных управленческих рекомендаций по развитию нормативно-правовой базы реализации концептуального подхода, созданию механизмов легитимации общественных объединений в управленческой структуре, внедрению современных технологий автоматизации и цифровизации в процессы управления, а также формированию корпоративной культуры и системы мотивации участников управленческих процессов в учреждении высшего образования. В научной статье решается проблема повышения эффективности управления высшими учебными заведениями через системное внедрение партнерских инициатив с внутренними стейкхолдерами. Результаты исследования представляют теоретический и практический интерес у руководителей образовательных учреждений, специалистов в области управления и развития высшего образования, а также ученых, занимающихся исследованиями стратегического управления в сфере образования