Зеленые стандарты и технологии в управлении строительными проектами

Растущие экологические императивы трансформируют требования к управлению строительными проектами, создавая необходимость в операционных инструментах, способных интегрировать принципы устойчивости в традиционные процессы. В статье проведено исследование, направленное на преодоление разрыва между декларативными положениями зеленых стандартов и практикой проектного менеджмента. В качестве методологической основы использован подход Design Science Research, нацеленный на создание и оценку практико-ориентированных артефактов. Основным результатом работы стала разработка авторской процессной модели, которая структурирует последовательность включения экологических критериев в ключевые этапы планирования: определение содержания работ, календарное и стоимостное планирование, а также подготовку спецификаций для закупок. Апробация модели на гипотетическом проекте строительства офисного здания показала ее потенциал для снижения количества итераций проектирования, повышения качества технических заданий и формирования более контролируемого бюджета. Представленные выводы свидетельствуют о том, что систематизация экологических требований на ранней стадии планирования способствует повышению управляемости и предсказуемости реализации строительных проектов, ориентированных на получение зеленой сертификации