DESTRUIÇÃO DE VALOR E FALHAS EM F&A: UMA REVISÃO BIBLIOMÉTRICA

Read full text
Authors: Taís Rodrigues da Costa, L. C. Vilela, Francisval de Melo Carvalho, José Willer do Prado
Cited by: 0

Abstract

Fusões e aquisições (F&As) são estratégias de adequação de tamanho e de estrutura das firmas, seja por meio da expansão no mercado em que estão inseridas ou visando à entrada em novos mercados. F&As possuem diferentes motivações que podem criar ou destruir valor das empresas. Devido à existência da possibilidade de criação ou destruição de valor em F&As, diversos estudos foram desenvolvidos para tentar identificar fontes e motivações que criam ou destroem valor. Diante da relevância de F&As como uma estratégia para diversas empresas em todo o mundo, estudiosos dedicaram atenção à temática ao longo dos anos. No entanto, existe uma tendência maior à realização de estudos que dão ênfase à criação de valor pela literatura, e que os mecanismos que destroem-no são geralmente menos abordados. Ademais, menciona-se a escassez de trabalhos de revisão que enfatizam a destruição de valor e falhas em F&As. Para preencher essa lacuna, o objetivo do presente estudo foi realizar uma revisão bibliométrica de literatura com ênfase na destruição de valor e falhas em F&As. A partir do estudo, os principais resultados foram a identificação de uma tendência de crescimento da temática a partir de 2008, no entanto percebeu-se que tem sido dada grande atenção aos fatores que geram criação de valor no processo de F&As. Esse estudo contribuiu para a literatura fornecendo um aprofundamento do conhecimento existente sobre o campo de destruição de valor e falhas em F&As, fornecendo uma análise quantitativa (bibliometria) e uma agenda de estudos futuros.

Fields of Study & Subjects

Corporate Finance and Governance Financial Reporting and Valuation Research Merger and Competition Analysis

Publication details

Journal / source
Revista de Administração e Negócios da Amazônia
Volume
17
Issue
3
Pages
184–204
Publication date
16 February 2026
Language
PT