Digitale Privatisierung

Online-Plattformen sind die zentralen Handlungsräume der digitalen Gesellschaft und haben in vielen privatwirtschaftlichen Sektoren einen tiefgreifenden Strukturwandel ausgelöst. Bislang wurde jedoch kaum berücksichtigt, dass auch staatliche und kommunale Akteure in Bereichen der Daseinsvorsorge wie Wohnen, Gesundheit, Bildung und Mobilität zunehmend mit privaten Plattformunternehmen konfrontiert sind. Die vorliegende Dissertation untersucht die strukturellen Auswirkungen der Plattformisierung in der Daseinsvorsorge anhand einer vergleichenden Feldanalyse des Personennahverkehrs und des Mietwohnungsmarktes in Deutschland. Im Fokus steht die Frage, wie sich die ökonomische Koordination grundlegender Güter und Dienstleistungen durch Plattformtechnologie verändert und welche technopolitischen Konflikte damit verbunden sind. Die Studie zeigt, dass die digitale Daseinsvorsorge von einer doppelten Privatisierung erfasst wird. Einerseits expandieren privatwirtschaftliche Plattformunternehmen mit profitorientierten Geschäftsmodellen in die öffentliche Grundversorgung. Sie umgehen Regulierungen und verknappen Daten künstlich, um Werte aus der Daseinsvorsorge zu extrahieren. Andererseits versuchen viele Kommunen, eigene öffentliche Plattformen aufzubauen, und lagern diese Aufgabe an private Dienstleister aus. Diese digitalen Public-Private-Partnerships setzen ebenfalls proprietäre Software ein, was negative Effekte wie technologische Abhängigkeiten, hohe Doppelkosten und bürokratische Dysfunktionalitäten zur Folge hat. Ein Ausweg liegt in der strategischen Governance von Daseinsvorsorge-Daten. Nur wenn es öffentlichen Akteuren gelingt, die private Aneignung von Daseinsvorsorge-Daten zu stoppen und die informationellen Selbstbestimmungsrechte von Individuen und Kollektiven zu stärken, kann der gemeinwohlorientierte Charakter öffentlicher Infrastrukturen auch im digitalen Raum verteidigt werden.