Neuroliderança e gestão de pessoas: impactos e estratégias da Neurociência na liderança

Este estudo propõe-se a identificar e categorizar estratégias baseadas em evidências neurocientíficas aplicáveis à gestão de pessoas. Esta abordagem visa contribuir tanto para o avanço teórico quanto para a aplicabilidade prática da Neuroliderança em ambientes organizacionais, estabelecendo bases sólidas para seu desenvolvimento como disciplina científica. Neste sentido, realizou-se uma busca em oito bases de dados (Web of Science, Science Direct, Scopus, Springer, Wiley Online, Sage, Taylor & Francis online e Google Acadêmico). Assim, 27 estudos foram incluídos na revisão. Como resultados, esta revisão trouxe avanços no conhecimento sobre Neuroliderança aplicada à gestão de pessoas, oferecendo contribuições tanto teóricas quanto práticas. No âmbito teórico, a pesquisa sistematizou o estado da arte na interseção entre neurociência, liderança e gestão organizacional, mapeando equipamentos neurocientíficos relevantes e integrando conceitos fundamentais da neurociência comportamental, autoconhecimento e liderança adaptativa. Ademais, identificou nove estratégias práticas baseadas em evidências neurocientíficas, esta estruturação oferece um framework conceitual robusto para futuras investigações e intervenções organizacionais.