ЭКОСИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДО МОНИТОРИНГА И КОНТРОЛЯ

Актуальность исследования обусловлена возрастающей сложностью бизнес- процессов и необходимостью формирования целостной экосистемы инструментов управления проектами для обеспечения эффективного планирования, исполнения и контроля проектной деятельности. Проблематика формирования целостной экосистемы инструментов управления проектами привлекает внимание как практиков, так и исследователей в области проектного менеджмента. Цель статьи состоит в разработке концептуальной модели формирования экосистемы инструментов управления проектами, охватывающей все этапы жизненного цикла проекта от инициации до завершения. Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области проектного менеджмента, системного анализа и информационных технологий. В работе применялись методы системного анализа, моделирования, сравнительного анализа и экспертных оценок. Авторами разработана концептуальная модель экосистемы инструментов управления проектами, включающая пять взаимосвязанных уровней: стратегический, тактический, операционный, аналитический и коммуникационный. Предложена классификация инструментов управления проектами по функциональным областям применения. Определены критерии отбора и интеграции инструментов в единую экосистему. Обоснованы принципы формирования экосистемы, обеспечивающие синергетический эффект от применения комплекса инструментов. Выявлены ключевые факторы успешного внедрения экосистемного подхода в управление проектами. Ключевым преимуществом экосистемного подхода является обеспечение синергетического эффекта от интеграции различных инструментов управления проектами.