ФОРМИРОВАНИЕ МОЛОДЕЖНОГО КАДРОВОГО РЕЗЕРВА КАК ПОСТОЯННО ДЕЙСТВУЮЩЕГО ПРОЕКТА ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ТАЛАНТЛИВОЙ МОЛОДЕЖИ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ И МУНИЦИПАЛЬНУЮ СЛУЖБУ

Привлечение молодежи на государственную и муниципальную службу является одной из значимых задач в системе государственного и муниципального управления, которая позволяет решать многочисленные актуальные проблемы государственных и муниципальных организаций в цифровом формате изменений. Сегодня мы можем с уверенностью заключить, что имеет место масштабный кадровый резерв мотивированных высокопотенциальных молодых людей, готовых трудиться на благо развития экономики и страны в целом. Цель настоящего исследования состоит в определении направлений исследований в области теоретических подходов и разработке практических рекомендаций для формирования молодежного кадрового резерва. Для проверки обозначенной в статье гипотезы использованы такие методы исследования, как: системный подход к изучению проблемы, общенаучные методы познания: синтез и анализ, сравнения и обобщения. Авторы обосновывают необходимость более широкого диапазона использования возможностей формирования молодежного кадрового резерва. Авторами контурно представлен опыт регионов, в частности Белгородской области, демонстрирующий системную работу по привлечению и развитию молодежи. Показаны содержательное наполнение кадрового резерва и структурированный подход к определению сущности молодежного кадрового резерва. Систематизированы направления формирования молодежного кадрового резерва. Обозначена востребованность прелиминаринга как кадровой технологии. Описаны основные аспекты технологии формирования молодежного кадрового резерва.