تعزيز مُحددات الجاذبيةِ التنظيميةِ بجامعة الـمُنوفية: دراسة ميدانية

تُعد الجاذبية التنظيمية من الموضوعات الحيوية والحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية، وأصبحت أحد المصادر المُهمة لبناء الميزة التنافسية، حيث تتنافس الجامعات على جذب واستقطاب أفضل الموارد البشرية الموهوبة والفعالة والاحتفاظ بهم وتنميتهم بما يُساعدها في الحفاظ على موقعها التنافسي. وتسعى الجامعات المُعاصرة جاهدة نحو تعزيز الجاذبية التنظيمية لأعضاء هيئة التدريس، باعتبارهم رأس مالها الفكري وأهم عوامل بناء قدرتها التنافسية، والركيزة الأساسية في تحقيق أهدافها وتنفيذ خططها المُستقبلية، وذلك من خلال التركيز على تعزيز هُويتها وسُمعتها التنظيمية وعلامتها التجارية، بما ينعكس بشكل إيجابي على انجذابهم للجامعة. وتَمَثل الهدف الرئيسي من البحث في التوصل إلى إجراءات مُقترحة لتعزيز مُحددات الجاذبية التنظيمية بجامعة المُنوفية، وقد اقتصر البحث في تناوله للجاذبية التنظيمية بالجامعة على أربعة مُحددات تَمثلت في: القيادة التنظيمية، الثقافة التنظيمية، الدعم التنظيمي، وبيئة العمل المادية. وبناءً على طبيعة البحث وأهدافه، اعتمد على المنهج الوصفي، كما استخدم الاستبانة كأداة بحثية تم تطبيقها على عينة مُكونة من(367)عضو هيئة تدريس بجامعة المُنوفية؛ بهدف التعرف على واقع مُحددات الجاذبية التنظيمية بجامعة المُنوفية، ومن أهم النتائج الَّتي توصل إليها أنَّ واقع تحقق مُحددات الجاذبية التنظيمية بجامعة المُنوفية جاء بدرجة مُتوسطة من وجهة نظر أفراد العينة. وفي ضوء النتائج الَّتي توصل إليها البحث نظريًّا وميدانيًّا، قدم مجموعة من الإجراءات المُقترحة الَّتي يُمكن اتباعها لتعزيز مُحددات الجاذبية التنظيمية بجامعة المُنوفية.