Examining the potential of cultural assets for Purple and Orange Economy to leverage local economic development تقييم إمكانات الأصول الثقافية للإقتصاد البنفسجي (الأرجواني) والبرتقالي لتعزيز التنمية الإقتصادية المحلية

Persistent regional disparities in Egypt’s cultural economy present a critical challenge to achieving balanced development and leveraging cultural assets for inclusive growth. While metropolitan hubs such as Cairo, Giza, and Alexandria dominate cultural infrastructure and creative industries, many governorates remain underutilized, limiting their contribution to national economic diversification. This study develops a comprehensive classification of Egypt’s 27 governorates based on performance across five dimensions—innovation, talent, infrastructure and cultural capital, economic contribution, and tourism—using K-Means clustering and Factor Analysis (SPSS), supported by Pooled OLS Regression (STATA). The analysis identifies four strategic roles: Global–Global, Global–Local, Local–Global, and Local–Local, revealing stark contrasts between high-performing hubs and transitional or lagging regions. Econometric results underscore tourism (coefficient = 7.09) and infrastructure & cultural capital (coefficient = 6.62) as the most influential drivers of cultural economy performance, while innovation and talent show longer-term potential. These findings provide policymakers with a data-driven framework to prioritize investment, strengthen cultural infrastructure, and activate latent regional potential. By addressing structural imbalances and fostering creative ecosystems, Egypt can accelerate cultural-led development, enhance global competitiveness, and ensure that cultural and creative sectors become engines of sustainable economic transformation. تُشكّل التفاوتات الإقليمية المستمرة في الاقتصاد الثقافي المصري تحديًا حاسمًا أمام تحقيق التنمية المتوازنة والاستفادة من الأصول الثقافية لتحقيق نمو شامل. ففي حين تهيمن المراكز الحضرية الكبرى مثل القاهرة والجيزة والإسكندرية على البنية التحتية الثقافية والصناعات الإبداعية، تظل العديد من المحافظات أقل استغلالًا، مما يحد من مساهمتها في التنويع الاقتصادي الوطني. تُطوّر هذه الدراسة تصنيفًا شاملًا لمحافظات مصر الـ 27 استنادًا إلى أدائها عبر خمسة أبعاد—الابتكار، والمواهب، والبنية التحتية ورأس المال الثقافي، والمساهمة الاقتصادية، والسياحة—باستخدام تحليل التكتل (K-Means Clustering) والتحليل العاملي (Factor Analysis) بواسطة برنامج SPSS، مدعومًا بـانحدار المربعات الصغرى المجمعة (Pooled OLS Regression) عبر برنامج STATA. يُحدّد التحليل أربعة أدوار استراتيجية: عالمي–عالمي، وعالمي–محلي، ومحلي–عالمي، ومحلي–محلي، مما يكشف عن تناقضات صارخة بين المراكز عالية الأداء والمناطق الانتقالية أو المتأخرة. تُؤكد النتائج القياسية على أن السياحة (المعامل = 7.09) والبنية التحتية ورأس المال الثقافي (المعامل = 6.62) هما أكثر المحركات تأثيرًا على أداء الاقتصاد الثقافي، بينما يُظهر الابتكار والمواهب إمكانات طويلة الأمد. توفر هذه النتائج لصناع السياسات إطارًا عمليًا قائمًا على البيانات لتحديد أولويات الاستثمار، وتعزيز البنية التحتية الثقافية، وتنشيط الإمكانات الإقليمية الكامنة. من خلال معالجة الاختلالات الهيكلية وتعزيز النظم الإيكولوجية الإبداعية، يمكن لمصر تسريع التنمية القائمة على الثقافة، وتعزيز قدرتها التنافسية العالمية، وضمان أن تصبح القطاعات الثقافية والإبداعية محركات للتحول الاقتصادي المستدام.