أثر تطبيق ممارسات إدارة المواهب على الأداء التنظيمي بالتطبيق على بنك قطر الوطني الأهلي (Qnb) The impact of applying talent management practices on organizational performance By applying to Qatar National Bank (QNB)

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر العلاقة بين إدارة المواهب والأداء التنظيمي ببنك قطر الوطني الأهلي (Qnb)وتستند هذه الدراسة إلى نتائج البحوث والدراسات السابقة التي أجريت في هذا الاتجاه. حيث أثبتت معظمها أنه عندما تنفذ إستراتيجية إدارة المواهب بشكل فعال، فإنها تعمل على تحسين مشاركة الموظفين وتحسين الأداء التنظيمي للمؤسسة. تمثلت أبعاد إدارة المواهب كمتغير مستقل في (جذب واستقطاب المواهب– تنمية وتطوير المواهب – تمكين المواهب- إدارة أداء المواهب) وتضمنت أبعاد الأداء التنظيمي كمتغير تابع (مؤشرات الأداء المالي – مؤشرات الأداء غير المالي). وقد تم تطبيق الدراسة على عينة قوامها (250) مفردة من العاملين ببنك قطر الوطني الأهلي، وتم تصميم قوائم الاستبيان وتوزيعها على عينة الدراسة وتجميعها من خلال جوجل فورم. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج كان من أهمها - أن تحرص إدارة البنك على تطوير بعض المؤشرات التي تساعد على تقييم تقدم الموهوبين في مراحل مختلفة من مسيرتهم المهنية. وذلك لتحديد الموهوبين منهم بصفة مستمرة وبطريقة عادله .ثم اختتمت الباحثة هذه الدراسة بعدد من التوصيات الهامة، والتي ستكون إضافة إذا أخذها البنك محل الدراسة بعين الاعتبار.