تأثير القيادة التحويلية على إدارة الأزمات (دراسة تطبيقية على وزارة الصحة الفلسطينية)

استهدفت الدراسة الحالية التعرف على العلاقة بين القيادة التحويلية وإدارة الأزمات " دراسة تطبيقية على وزارة الصحة الفلسطينية “. واعتمدت الدراسة على قائمة استقصاء تم توزيعها على مفردات العينة وبلغ عدد مفردات العينة 375 مفردة موزعة على مجتمع الدراسة، وبلغت نسبة الاستجابة الكلية لمفردات مجتمع الدراسة 100%، حيث بلغ عدد قوائم الاستقصاء الصحيحة المناسبة لطبيعة الدراسة435 قائمة. وتم استخدام اختبارات ثبات المؤشرات وثبات الاتساق الداخلي لاختبار الثبات وكما استخدم الباحثون أيضاً معامل ارتباطا بيرسون، وتم تحليل الانحدار المتعدد لقياس العلاقة المباشرة بين المتغيرات، بإستخدام نمذجة المعادلة الهيكلية بالمربعات الصغري الجزيئة Structural Equation Modeling، وبالإستعانة ببرنامج (Smart PLS4) وذلك لتحقيق أهداف الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة ارتباط معنوي إيجابي بين أبعاد القيادة التحويلية و إدارة الأزمات، وتوصلت أيضًا إلى وجود تأثير معنوي لأبعاد القيادة التحويلية (ما عدا بعد الدافعية الملهمة) على البعد الأول لإدارة الأزمات وهو اكتشاف الإشارات التحذيرية، ووجود تأثير معنوي لجميع أبعاد القيادة التحويلية (ما عدا بعد التأثير المثالي) على البعد الثاني لإدارة الأزمات، وهو التأهب والوقاية. وتم إثبات وجود تأثير معنوي لجميع أبعاد القيادة التحويلية (ما عدا بعد التحفيز الفكري) على البعد الثالث لإدارة الأزمات وهو احتواء الأضرار والحد منها. وتم إثبات وجود تأثير معنوي لجميع أبعاد القيادة التحويلية (ما عدا بعد الاهتمام بالآخرين) على البعد الرابع لإدارة الأزمات، وهو استعادة النشاط. أثبتت النتائج أيضًا وجود تأثير معنوي لأبعاد القيادة التحويلية على البعد الخامس لإدارة الأزمات وهو التعلم.