الدورالوسيط للمناعة التنظيمية في العلاقة بين الريادة الاستراتيجية وسلوكيات العمل المضادة للإنتاجية: دراسة تطبيقية على مصانع الغزل والنسيج بالمحلة الكبرى

هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف الدور الوسيط للمناعة التنظيمية في العلاقة بين الريادة الاستراتيجية والسلوكيات المضادة للإنتاجية في شركات ومصانع الغزل والنسيج بمدينة المحلة الكبرى – مصر. انطلقت المشكلة البحثية من تزايد التحديات التي تواجه المؤسسات الصناعية وما يترتب عليها من أنماط سلوكية قد تعيق كفاءة الأداء.وسعت الدراسة إلى الكشف عن مدى قدرة المناعة التنظيمية – بما تتضمنه من مرونة تنظيمية وثقافة داعمة للتعلم والثقة – على تعزيز أثر الريادة الاستراتيجية، المتمثلة في القيادة الريادية، والثقافة الريادية، وإدارة الموارد، واستشراف الفرص، في الحد من السلوكيات المضادة للإنتاجية.اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات من عينة مكونة من (350) من العاملين والإداريين بمصانع الغزل والنسيج محل الدراسة. كما تم توظيف الأساليب الإحصائية المتقدمة، وبالأخص نمذجة المعادلة الهيكلية (SEM)، لاختبار الفروض. وأظهرت النتائج وجود أثر مباشر للريادة الاستراتيجية في تقليص السلوكيات المضادة للإنتاجية. كما أثبتت المناعة التنظيمية دورًا وسيطًا معنويًا في تعزيز هذه العلاقة، مما يبرز أهميتها كعامل استراتيجي.وبناءً على هذه النتائج، أوصت الدراسة بتعزيز القيادة الريادية من خلال تمكين العاملين ودعم التجريب، وبناء ثقافة تنظيمية قائمة على التعلم والثقة، وتبني آليات مرنة في إدارة الموارد لمواجهة التحديات المستجدة. كما أكدت النتائج على ضرورة تكامل أدوار الإدارة العليا والوسطى والتنفيذية لدعم المناعة التنظيمية كآلية استراتيجية لتحسين الأداء وتقليص السلوكيات السلبية.