تطوير أداء قيادات المنطقة التعليمية الأزهرية بالوادي الجديد في ضوء بعض المستجدات الاستراتيجية
Abstract
هدفت الدراسة إلى تطوير أداء قيادات المنطقة الأزهرية بالوادي الجديد في ضوء بعض المستجدات الاستراتيجية وذلك من خلال رصد وتحليل واقع أداء تلك القيادات في ضوء تلك المستجدات الاستراتيجية، ولتحقيق هدف الدراسة قامت الباحثة بإعداد استبانة مكونة من (40) عبارة تندرج تحت محورين هما: [واقع أداء القيادات الأزهرية في ضوء المستجدات الاستراتيجية، معوقات تطوير أداء القيادات الأزهرية]، وطبقت على عينة من قيادات المنطقة الأزهرية بالوادي الجديد بلغ عددها (100) مفردة، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي كونه الأكثر ملاءمة لطبيعة الدراسة، وقد توصلت الدراسة إلى افتقار المنطقة الأزهرية إلى خطة استراتيجية مرنة قادرة على التكيف مع التغيرات المستمرة في البيئة المحيطة، مما أدى إلى قصور في تفعيل الممارسات الجديدة التي تتناسب مع هذه التغيرات، غياب الشفافية في نظام الحوافز، كما أنه لا توجد معايير محددة لتقييم الأداء بالمنطقة الأزهرية، مما يؤدي إلى فصل الحوافز عن الأداء الفعلي للعاملين.
Fields of Study & Subjects
Military Technology and Strategies
Legal and Regulatory Analysis
Linguistic
Cultural
and Literary Studies
Publication details
- Journal / source
- Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Li Kulliyyaẗ Al-Tarbiyyaẗ - Ǧāmiʿaẗ Awadī Al-Ǧadīd/Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Li Kulliyyaẗ Al-Tarbiyyaẗ - Ǧāmiʿaẗ El-Wadī Al-Ǧadīd
- Volume
- 18
- Issue
- 56
- Pages
- 199–247
- Publication date
- 1 January 2026
- Language
- AR