Estratégias de inovação de agentes institucionais no contexto da crise econômica de meados da década de 2010 no Brasil

Este artigo analisa as estratégias de inovação de agentes institucionais frente à crise econômica no Brasil no contexto de mudanças no paradigma tecno-econômico internacional. Essas estratégias consistem em ideias e expectativas que orientam alianças e ações intencionais para combinar recursos diversos em favor de inovações. Empiricamente, escrutinaram-se as respostas de agentes institucionais às mudanças provocadas pela crise econômica dos anos 2010 no sistema nacional de inovação brasileiro, valendo-se de informações em bancos de dados e das próprias organizações para analisar o desempenho das atividades e capacidades de inovação do país e de entrevistas semiestruturadas com líderes de dez relevantes organizações nacionais (acadêmicas, governamentais, empresariais) para apreender as estratégias de inovação. Identificaram-se três diferentes estratégias: adaptação do país às novas tecnologias estrangeiras para aproveitar vantagens comparativas; controle da agenda de ciência e tecnologia para promover a justiça social diante das contradições tecnológicas; ampliação de vínculos para gerar inovações no país, acentuando vocações produtivas.