As contribuições de uma política de cluster para as empresas audiovisuais

Clusters criativos e culturais são estruturas de elevada contribuição socioeconômica em sociedades pós-modernas. Organizações clusterizadas adquirem acesso a conhecimento formal e informal, formulam parcerias intersetoriais com facilidade, desenvolvem-se, aumentam sua inovatividade, têm mais acesso a colaborações e adquirem maior lucratividade. As relações se tornam simbióticas e formas de valor são criadas por e para múltiplos stakeholders, qualificando as firmas e a região em torno do cluster. Isso os torna atrativos para legisladores, que podem aplicar recursos a organizações criativas e culturais. Dentro desse contexto teórico-empírico, é argumento dos autores que o setor audiovisual, por agrupar trabalho altamente especializado, global, de inovação e tecnologia e de representações culturais, poderia beneficiar e ser beneficiado por políticas de clusterização. Este trabalho, pela hélice da indústria, objetiva analisar como políticas formativas de clusterização podem beneficiar empresas deste segmento. A presente análise se dá por estudo de caso aprofundado de uma empresa de audiovisual ligada ao Cluster GameRS. As proposições teóricas confirmam que um cluster pode contribuir à uma empresa de audiovisual por qualificação e especialização, demanda estável, retenção de talentos, colaboração, internacionalização e networking. Sugestões políticas de fundação e sustentabilidade de clusters são fornecidas.