АЛГОРИТМ ВНЕДРЕНИЯ БЛОКЧЕЙНА В ОТДЕЛЬНЫЕ БИЗНЕС-СЕГМЕНТЫ «НОВОГО КАБУЛ БАНКА» АФГАНИСТАНА

Актуальность исследования обусловлена необходимостью цифровой трансформации системно значимых финансовых институтов в условиях сложной экономической и регуляторной среды. Целью исследования является разработка структурированного алгоритма внедрения блокчейн-технологий в деятельность «Нового Кабул Банка» для повышения его операционной эффективности и конкурентоспособности. Задачи включают: анализ бизнес-сегментов банка и выделение наиболее приоритетных из них для внедрения блокчейна; оценку регуляторных и политических рисков; выбор подходящих блокчейн-платформ; проектирование параметров пилотных проектов; формирование модели стратегических партнерств. В работе использованы методы сравнительного анализа, экспертной оценки бизнес-процессов, проектирования и сценарного планирования этапов внедрения. Исследование базируется на анализе международного опыта и специфики национального контекста. В результате исследования определены четыре наиболее перспективных для внедрения направления: международные денежные переводы, аккредитивы, банковские гарантии и клиринговый центр. Для каждого направления предложены конкретные блокчейн-платформы, детализированы параметры пилотных проектов и разработана многоуровневая модель партнерств. Разработанный алгоритм предоставляет банку комплексный и адаптивный путь цифровой трансформации.