ОПТИМІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ ДЛЯ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ КОНЦЕСІЙНИХ ПРОЄКТІВ: ІНСТРУМЕНТИ ТА ВИКЛИКИ

Анотація.Вступ.Управлінський облік у концесійних проєктах є ключовим інструментом для забезпечення ефективного партнерства між державою та приватним сектором, вирішуючи проблему недостатньої інформаційної підтримки управлінських рішень у довгострокових проєктах з високими ризиками.Метою дослідження є розробка теоретичних засад й обґрунтування методологічних підходів та практичних інструментів оптимізації управлінського обліку для оцінки ефективності концесійних проєктів шляхом інтеграції фінансових, нефінансових і соціально-економічних індикаторів.Метою дослідження є розробка теоретичних засад й обґрунтування методологічних підходів та практичних інструментів оптимізації управлінського обліку для оцінки ефективності концесійних проєктів шляхом інтеграції фінансових, нефінансових та соціально-економічних індикаторів.Матеріали й методи.Методологічну основу становлять аналіз і синтез сучасних наукових праць, порівняння методів управлінського обліку, кейс-стаді, а також узагальнення практичного досвіду щодо управління концесійними проєктами.Методологічну основу становлять аналіз і синтез сучасних наукових праць, порівняння методів управлінського обліку, кейс-стаді, а також узагальнення практичного досвіду щодо управління концесійними проєктами.Результати демонструють ефективність трьох груп управлінських інструментів: фінансово-аналітичних, ризик-менеджменту і багатокритеріальних, які забезпечують прогнозування ризиків, оцінку фінансової стійкості проєктів та баланс інтересів стейкхолдерів.Показано ефективність застосування системної динаміки для моделювання оптимального строку концесії, fuzzy MCDM для інтеграції якісних і кількісних критеріїв, Balanced Scorecard для поєднання фінансових і нефінансових KPI.Умови воєнного стану в Україні (станом на 01.01.2025 діють 22 договори ДПП, з яких 9 концесійних) підкреслюють потребу в адаптивних інструментах для управління форс-мажорними ризиками.Проведене дослідження підтверджує, що традиційні фінансові інструменти мають суттєві обмеження через ігнорування невизначеності, ризиків та тривалості концесійних проєктів.Запропоноване поєднання методів дозволяє інтегрувати фінансові та соціально-економічні індикатори, враховувати операційні та інституційні чинники й формувати комплексну систему управлінського обліку.Перспективи.Перспективи дослідження включають адаптацію методів управлінського обліку для різних секторів концесійної діяльності, а також їх застосування в умовах невизначеності та кризи, впровадження ІТ-систем для підвищення прозорості та дослідження впливу воєнних ризиків на стійкість концесій.