L’innovazione circolare del Made in Italy

Il presente research report si pone in continuità con il precedente lavoro “L’ecosistema dell’economia circolare: casi d’impresa tra pratica e teoria” (Cammarano et al., 2025), proponendo un approfondimento specifico sul tema dell’innovazione circolare. L’obiettivo è analizzare gli elementi dell’innovazione circolare di prodotto e di processo di due casi di studio del Made in Italy. Il report esamina due realtà eterogenee, accomunate dall’introduzione di soluzioni circolari applicate a prodotti e processi, ma caratterizzate da differenti modalità di implementazione e configurazioni organizzative. Rifò, operante nel settore tessile, integra la circolarità all’interno di un modello manifatturiero fondato sul riciclo dei materiali, sul concetto di filiera corta e sulla riprogettazione dei processi produttivi e post-consumo. Alisea, invece, opera come soggetto abilitante e orchestratore di ecosistemi circolari, costruendo reti di open innovation e meccanismi di simbiosi industriale orientati alla valorizzazione degli scarti. L’analisi mostra come l’innovazione circolare emerga non come un insieme di interventi isolati, ma come il risultato di una progettazione sistemica che combina innovazioni di prodotto e di processo con innovazioni di natura modulare e architetturale, ridefinendo le relazioni tra attori, flussi e fasi del ciclo di vita. Nel complesso, il lavoro contribuisce ad ampliare il quadro interpretativo dell’economia circolare applicata, mostrando come l’innovazione circolare consenta di tradurre i principi teorici in soluzioni pratiche implementate in differenti contesti produttivi.