Британский опыт правового регулирования продвижения и ротации государственных гражданских служащих

Цель исследования — проанализировать британский опыт правового регулирования продвижения и ротации государственных гражданских служащих в современных условиях. Автор рассматривает британский подход к отбору кандидатов на государственную службу, порядок их ранжирования и ускоренного продвижения. Анализируются особенности вертикальной ротации государственных служащих (Promotion), а также их горизонтального перемещения (Lateral Transfers) в современной Великобритании. Также рассматривается практика релокации государственных служащих из британской столицы в региональные офисные центры в рамках государственной программы перемещения министерств и департаментов из Уайтхолла в регионы. В статье обосновывается вывод о возможности использования британского опыта ротации государственных гражданских служащих при совершенствовании российской системы ротации должностных лиц органов публичной власти. The purpose of the study is to analyze the British experience of legal regulation of promotion and rotation of state civil servants in modern conditions. The author examines the British experience of selecting candidates for the civil service, the order of their ranking and accelerated promotion. The features of vertical rotation of civil servants (Promotion), as well as their horizontal transfers (Lateral Transfers) in modern Great Britain are analyzed. The practice of relocating civil servants from the British capital to regional office centers within the framework of the state program of moving ministries and departments from Whitehall to the regions is also considered. The article substantiates the conclusion about the possibility of using the experience of rotation of state civil servants in the UK when improving the Russian system of rotation of officials of public authorities.