Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ekstrinsik terhadap Knowledge Sharing pada Pegawai Diskominfo Kota Bandung

Read full text
Authors: Silvia Putri Apriyanti, Aminuddin Irfani, Aditia Wirayudha
Cited by: 0
References: 6

Abstract

Abstract. Human resources play a crucial role in supporting organizational effectiveness, particularly in creating a knowledge-sharing culture. One factor influencing this behavior is work motivation, both intrinsic and extrinsic. This study aims to analyze intrinsic motivation, extrinsic motivation, and their influence on knowledge sharing among employees of the Bandung City Communication and Information Agency (Diskominfo). The method used is quantitative with a descriptive and verification approach. Data were collected through questionnaires to 67 employees and analyzed using multiple linear regression with the help of IBM SPSS Statistics 25 through validity, reliability, classical assumptions, multiple linear regression, t-test, f-test, and coefficient of determination tests. The results of the study indicate that intrinsic motivation has a significant negative effect, extrinsic motivation has a significant positive effect, and both simultaneously have a significant positive effect on knowledge sharing. Therefore, organizations need to optimize the role of extrinsic motivation and balance it with intrinsic motivation to encourage a more effective knowledge sharing culture. Abstrak. Sumber daya manusia memiliki peran penting dalam mendukung efektivitas organisasi, khususnya dalam menciptakan budaya berbagi pengetahuan (knowledge sharing). Salah satu faktor yang memengaruhi perilaku tersebut adalah motivasi kerja, baik motivasi intrinsik maupun ekstrinsik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis motivasi intrinsik, motivasi ekstrinsik, serta pengaruh keduanya terhadap knowledge sharing pada pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kota Bandung. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner kepada 67 pegawai dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan IBM SPSS Statistics 25 melalui uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji f, dan koefisien determinasi.. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi intrinsik berpengaruh negatif signifikan, motivasi ekstrinsik berpengaruh positif signifikan, serta keduanya secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap knowledge sharing. Oleh karena itu, organisasi perlu mengoptimalkan peran motivasi ekstrinsik serta menyeimbangkannya dengan motivasi intrinsik untuk mendorong budaya berbagi pengetahuan yang lebih efektif.

Fields of Study & Subjects

Knowledge Management and Sharing Employee Performance and Management Employee Performance and Motivation

Publication details

Journal / source
Bandung Conference Series Business and Management
Volume
6
Issue
1
Pages
33–42
Publication date
26 January 2026
Language
EN