Pengaruh Pengembangan Karir dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan PT.Hini Daiki Tasikmalaya

Abstract. Employee performance is the result of carrying out tasks and responsibilities that support the achievement of company goals. Several factors are required to achieve these goals, one of which is career development and self-efficacy. Career development provides direction and opportunities to improve competence, while self-efficacy relates to employees' confidence in completing their work effectively. This study aims to determine the partial and simultaneous effects of career development and self-efficacy on employee performance in the sewing production division of PT Hini Daiki. This study uses a quantitative approach with descriptive and verificative research types. The population in this study consisted of 276 employees in the sewing production division with a sample of 164 respondents using self efficacy. Data collection techniques used questionnaires with a Likert scale to measure career development, self-efficacy, and employee performance. Data analysis was conducted using validity and reliability tests, multiple linear regression, t-tests, F-tests, the coefficient of determination (R2). The results of the study indicate that career development, self-efficacy have a positive,significant effect on employee performance, both partially and simultaneously. Therefore, it can be concluded that the better the implementation of career development and the higher the self-efficacy of employees, the more optimal the performance will be. Abstrak. Kinerja karyawan merupakan hasil dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan beberapa faktor, salah satu faktor penting yang mempengaruhi kinerja adalah pengembangan karier dan self efficacy. Pengembangan karier memberikan arah dan peluang untuk meningkatkan kompetensi, sementara self efficacy berkaitan dengan keyakinan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan secara efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karier dan self efficacy terhadap kinerja karyawan di divisi produksi sewing PT Hini Daiki secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari 276 karyawan divisi produksi sewing dengan sampel 164 responden menggunakan purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala likert yang mengukur pengembangan karir, self efficacy dan kinerja karyawan. Analisis data dilakukan dengan uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karier dan self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Maka dapat disimpulkan bahwa semakin baik pelaksanaan pengembangan karir dan semakin tinggi self efficacy karyawan, kinerja yang dihasilkan juga akan semakin optimal.