Usulan Strategi Peningkatan Kinerja Usaha Kopdoskar Unisba Menggunakan Analisis SWOT

Abstract. Currently, the Unisba Lecturers and Employees Cooperative (Kopdoskar) is experiencing various problems, including a decline in the types of businesses it operates, which has led to a decrease in business income and a decline in membership over the past seven years. Kopdoskar's remaining businesses include retail units, canteen rentals, savings and loans, and outsourcing services. These conditions have significantly impacted the cooperative's capitalization and reduced member participation. As a cooperative located within the Bandung Islamic University environment, Kopdoskar conducts its business activities by serving the academic community and the surrounding community. This study aims to formulate strategies to improve business performance at Kopdoskar Unisba. The method used in this study is SWOT analysis to identify internal and external factors that affect the cooperative's business performance and determine a strategy. Based on the SWOT analysis results, the IFE matrix calculation with a total score of 2.107 and EFE of 2.635 placed Kopdoskar in quadrant V or Sel V, which is Hold and maintain, indicating that the cooperative is in a strategic position (maintain and preserve). This strategy strengthens and maintains existing businesses or products in order to improve the business performance of Kopdoksar Unisba. Abstrak. Saat ini, Koperasi Dosen dan Karyawan (Kopdoskar) Unisba mengalami berbagai permasalahan, antara lain berkurangnya jenis usaha yang berdampak pada penurunan pendapatan usaha dan penurunan jumlah keanggotaan dalam tujuh tahun terakhir. Usaha Kopdoskar yang masih bertahan meliputi unit retail, sewa kantin, simpan pinjam, dan jasa outsourcing. Kondisi tersebut berdampak signifikan terhadap kemampuan permodalan koperasi serta menurunnya tingkat partisipasi anggota. Sebagai koperasi yang berada di lingkungan Universitas Islam Bandung, Kopdoskar menjalankan kegiatan usahanya dengan melayani civitas akademika dan masyarakat sekitar. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi peningkatan kinerja usaha pada Kopdoskar Unisba. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja usaha koperasi dan menentukan sebuah strategi. Berdasarkan hasil analisis SWOT, perhitungan matrik IFE dengan total skor 2,107 dan EFE adalah 2,635 sehingga Kopdoskar berada pada kuadran V atau Sel V yaitu Hold and maintain yang menunjukkan bahwa koperasi berada pada posisi strategi (pertahankan dan pelihara). Strategi tersebut memperkuat dan mempertahankan usaha atau produk yang sedang berjalan agar dapat meningkatkan kinerja usaha Kopdoksar Unisba.