Pengaruh Psychological capital terhadap Intensi Job hopping pada Karyawan Coffee Shop

Abstract. This study aims to determine the effect of psychological capital on job hopping intention among coffee shop employees in Bandung City. Psychological capital refers to positive psychological capital possessed by individuals consisting of self-efficacy, optimism, resilience, and hope (Luthans et al., 2007). Meanwhile, job hopping intention based on Yuen's (2016) theory is the action of employees who move from one job or organization to another job or organization in a relatively short period of time. This study uses a quantitative approach with a causality design through multiple regression analysis to test the effect of psychological capital dimensions on job hopping intention. The sample used was 100 coffee shop employees selected using a purposive sampling method. Psychological capital uses a measuring tool from Luthans & Youssef-morgan, (2017) with 24 items selected using a 6-point Likert scale. Meanwhile, job hopping intention is measured using a measuring tool from Yuen (2016) with 4 items selected using a 7-point Likert scale. The results of the multiple regression test indicate that each dimension of psychological capital influences job hopping intention, with an Adjusted R Square value of 0.570. This means that 57% of the dimensions of the job hopping intention variable are influenced by psychological capital, while the remaining 43% are influenced by other variables outside this regression model. Self-efficacy and optimism have a positive effect, while hope and resilience have a negative effect. These findings open up opportunities for further research exploration with different populations. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh psychological capital terhadap intensi job hopping pada karyawan coffee shop di Kota Bandung. Psychological capital merujuk pada modal psikologis positif yang dimiliki individu yang terdiri atas self efficacy, optimism, resilience, dan hope (Luthans et al., 2007) . Sementara itu intensi job hopping berdasarkan dari teori Yuen (2016) merupakan tindakan karyawan yang berpindah dari satu pekerjaan atau organisasi ke pekerjaan atau organisasi lain dalam kurun waktu yang relatif singkat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausalitas melalui analisis regresi berganda untuk melihat pengaruh dimensi-dimensi psychological capital terhadap intensi job hopping. Sampel yang digunakan berjumlah 100 karyawan coffee shop yang dipilih menggunakan metode purposive sampling. Psychological capital menggunakan alat ukur dari Luthans & Youssef-morgan, (2017) dengan 24 item yang dipilih menggunakan skala Likert 6 poin. Sedangkan intensi job hopping diukur menggunakan alat ukur dari Yuen (2016) dengan 4 item yang dipilih menggunakan skala Likert 7 poin. Hasil uji regresi berganda menunjukkan bahwa adanya pengaruh masing-masing dimensi psychological capital terhadap intensi job hopping dengan nilai Adjusted R Square sebesar 0,570. Artinya, bahwa 57% dimensi-dimensi variabel intensi job hopping dipengaruhi oleh psychological capital sedangkan sisanya sebesar 43% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model regresi ini. Untuk dimensi self efficacy dan optimisme berpengaruh positif dan dimensi hope serta resilience berpengaruh negatif. Temuan ini membuka peluang untuk mengeksplorasi lebih lanjut meneliti dengan populasi yang berbeda.