A NOVA GESTÃO PÚBLICA: UMA ANÁLISE DE ASSIMETRIA ENTRE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO

A cultura organizacional na atual Administração Pública brasileira dificulta a medição correta de comportamentos de execução de recursos frente às suas demandas institucionais. A função administrativa do planejamento estratégico se desvia em muitas avaliações de despesas e entrega de políticas públicas, revelando discordâncias funcionais e impactos negativos de gastos. A pesquisa aplicou métodos quantitativos com revisões documentais e bibliográficas, oportunidade em que ferramentas de planos, leis orçamentárias anuais, relatórios de gestão, sistemas de bancos de dados do governo federal e literaturas transversais na Nova Gestão Pública assumiram sua forma e resultados. Os resultados da pesquisa encontraram expressivos níveis assimétricos, os quais revelaram uma taxa média acima de trinta por cento de desvio ao ano, configurando um padrão de desempenho que requer atenção à luz da eficiência e qualidade pública, o que escalou a necessidade de caracterizar a organização e compreender os sistemas culturais que envolvem capacidades político-administrativas e jurídicas.