STRATEGI TALENT MANAGEMENT DAN DAMPAKNYA TERHADAP PENGEMBANGAN ASN DI KABUPATEN PARIGI MOUTONG

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi talent management di lingkungan Pemerintah Kabupaten Parigi Moutong dan mengevaluasi dampaknya terhadap pengembangan aparatur sipil negara (ASN) serta kinerja organisasi. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif studi kasus melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi talent management di Kabupaten Parigi Moutong masih bersifat parsial, dengan fokus utama pada rekrutmen dan pelatihan dasar, sementara aspek pemetaan talenta dan manajemen karier belum berjalan optimal. Faktor pendukung meliputi komitmen pimpinan daerah dan ketersediaan regulasi dasar, sedangkan hambatan terbesar adalah keterbatasan anggaran, rendahnya literasi digital, serta budaya birokrasi yang masih administratif. Dampak positif terlihat pada peningkatan kompetensi ASN yang mengikuti pelatihan berbasis kompetensi, meskipun keterbatasan cakupan peserta membatasi skala pengaruhnya. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan sistem talent management berbasis kompetensi dan teknologi informasi sangat diperlukan untuk meningkatkan daya saing ASN di daerah. Rekomendasi kebijakan mencakup digitalisasi pemetaan talenta, peningkatan kapasitas manajerial, dan integrasi program pengembangan karier dengan kebutuhan organisasi.