УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

У статті досліджено теоретико-методичні основи управління розвитком промислових підприємств України в умовах високої турбулентності зовнішнього середовища, спричиненої воєнними діями, обмеженістю інвестиційних ресурсів та трансформацією економічних процесів.Обгрунтовано, що сучасні виклики формують розрив між структурою попиту і наявними технологічними можливостями підприємств, що зумовлює асиметрію у розвитку промислового сектору та посилення залежності від застарілих виробничих потужностей.Показано, що традиційні моделі стратегування та технічного оновлення не забезпечують необхідного рівня адаптивності та відмовостійкості в умовах постійних загроз і невизначеності, що актуалізує потребу у формуванні комплексних механізмів розвитку.На основі систематизації наукових підходів і результатів аналізу сучасного стану промислових підприємств України визначено ключові компоненти управління розвитком: стратегічне управління, організаційні трансформації, технологічна модернізація, кадровий розвиток та цифрово-аналітичне забезпечення.Доведено, що їх розгляд окремо призводить до фрагментарності управлінських дій, втрати потенціалу синергії та відсутності цілісності у формуванні стійкої траєкторії розвитку.Запропоновано інтегрований механізм управління розвитком промислового підприємства, побудований на узгодженій взаємодії зазначених складових, які в сукупності забезпечують підвищення конкурентоспроможності, технологічної гнучкості та здатності до відновлення.Особлива увага приділена розробленню системно-сценарного підходу як концептуального ядра механізму управління розвитком.Розкрито його зміст як методології, що поєднує системний аналіз із сценарним моделюванням можливих напрямів трансформації підприємства.Показано, що цей підхід забезпечує адаптацію управлінських рішень до змін ризикового середовища, дозволяє оцінювати наслідки альтернативних траєкторій розвитку, визначати критичні вузли вразливості промислової системи та формувати портфель перспективних можливостей.Застосування цифрової аналітики у межах підходу забезпечує підвищення точності прогнозування, оперативність контролю та результативність управлінських рішень.