МАРКЕТИНГОВІ СТРАТЕГІЇ ТОРГІВЕЛЬНОГО БІЗНЕСУ

Розглянуто еволюцію стратегічного маркетингу в контексті цифрової трансформації, з акцентом на інтеграцію класичних 4P, концепцію 30R Е. Гаммессона та моделі конкурентних стратегій М. Портера.Обгрунтовано роль CRM, Big Data та AI як операційних імперативів для реалізації омніканального підходу, що забезпечує гіперперсоналізацію та стійку конкурентну перевагу.Особливу увагу приділено адаптивності українських підприємств в умовах високої невизначеності, що вимагає сценарного планування та етичної відповідальності.Досліджено трансформацію стратегічного маркетингу торгівельних компаній України в умовах економічної нестабільності, цифровізації та соціальних викликів.Розкрито адаптивні підходи до управління продуктовим портфелем, ціноутворенням, комунікаціями та CSR.Проаналізовано етапи розвитку ритейлу в Україні (1990-2025), з акцентом на перехід до омніканальності, етичного брендингу та використання AI.Підкреслено значення сталого маркетингу, емоційного брендингу та ESG-підходів у формуванні довгострокової конкурентної переваги.Наведено SWOT-аналіз підприємства як приклад стратегічної оцінки.У дослідженні здійснено SWOT-аналіз ПП "Бролія" з метою формування стратегічних напрямів розвитку підприємства в умовах високої конкуренції та економічної нестабільності.Визначено сильні сторони, що забезпечують операційну стійкість, а також слабкості, які обмежують рентабельність.Запропоновано комплекс стратегій S-O, S-T, W-O та W-T, орієнтованих на підвищення маржинальності, цифрову трансформацію, оптимізацію витрат і зміцнення емоційного зв'язку з клієнтами.Здійснено комплексну оцінку маркетингової стратегії ПП "Бролія" на основі фінансового аналізу та SWOT-діагностики.Запропоновано перехід від стратегії обсягу до стратегії ефективності, з акцентом на впровадження ВТМ, категорійного менеджменту, омніканальності та CRM.Обгрунтовано напрями сталого маркетингу, включаючи прозорість, етичність та екологічну відповідальність як джерело нематеріальної диференціації.