МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ЩОДО РОЗРОБКИ КОМПЛЕКСУ LEAN-ЗАХОДІВ З ОПТИМІЗАЦІЇ ПРОЦЕСІВ У FASHION-ЛОГІСТИЦІ

У статті обгрунтовано методичний підхід до оптимізації логістичних процесів у fashion-логістиці на основі інструментів Lean-менеджменту на прикладі діяльності 3PL-оператора електронної комерції.Акцентовано увагу на зростанні операційних втрат у складських системах у період активного масштабування бізнесу, зумовлених нерівномірністю потоків замовлень, високою трудомісткістю пікінгу та неефективною організацією зворотної логістики.На основі фінансово-економічного та процесного аналізу, а також картування потоку створення цінності сформовано цільову модель логістичних процесів, орієнтовану на вирівнювання навантаження, скорочення непродуктивних операцій і підвищення стабільності виконання замовлень.За результатами моделювання доведено, що реалізація запропонованого комплексу Lean-заходів забезпечує зростання продуктивності складських операцій, зниження рівня запізнень і підвищення економічної результативності діяльності 3PL-оператора у fashion-сегменті.The article substantiates a methodological approach to optimizing logistics processes in fashion logistics based on Lean management tools, using the case of a 3PL operator in e-commerce.The relevance of the study is driven by the rapid growth of online fashion retail, which increases operational complexity due to a wide assortment, size-color matrices, a high share of multi-item orders, and a significant volume of returns.Under these conditions, logistics efficiency becomes a key factor