РОЗВИТОК КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВАХ В ТУРБУЛЕНТНИХ УМОВАХ

У статті розглядається категорія "кадровий потенціал" як системна сукупність кількісних і якісних характеристик працівників підприємства, що визначають його здатність досягати стратегічних цілей, кадровий потенціал включає приховані резерви, інтелектуальний капітал, мотиваційні та творчі можливості колективу.Він трактується як активний складник діяльності підприємства, що відрізняє його від демографічно-статистичної категорії "трудові ресурси".Автори пропонують структурувати кадровий потенціал у підсистеми: організаційну, мотиваційну, фінансову, інформаційну та навчально-документаційну.Такий підхід дозволяє комплексно оцінювати його рівень та ефективно управляти розвитком персоналу.Зроблено висновок, що формування й розвиток кадрового потенціалу є ключовим чинником стійкого функціонування підприємства.Раціональне управління персоналом забезпечує оптимальне використання праці, досягнення організаційних і індивідуальних цілей, а мотивований та професійно розвинений колектив стає основою довгострокового успіху компанії.The article explores the category of "human resource potential" as a fundamental concept in contemporary economic and management science, the notion of human resource potential encompasses both explicit and latent capacities of the workforce.These include intellectual capital, motivational reserves, creative abilities, adaptability, and innovative competencies that collectively determine the enterprise's ability to achieve strategic objectives.In this sense, human resource potential is interpreted as an integrated system of quantitative and qualitative characteristics of employees, extending beyond demographic or statistical categories such as labor resources, and complementing broader socio-economic constructs like human capital.