УПРАВЛІННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ КОМПАНІЙ В ІТ-СЕКТОРІ: ВИКЛИКИ І ПЕРСПЕКТИВИ

У статті розглянуто управління інтелектуальним потенціалом компаній ІТ-сектору як ключову передумову їхньої конкурентоспроможності та сталого розвитку в умовах цифрової економіки.Обгрунтовано, що інтелектуальний потенціал формується сукупністю людського капіталу, організаційних знань, інноваційних можливостей і нематеріальних активів, які визначають здатність компаній швидко адаптуватися до технологічних змін.Проаналізовано основні виклики управління інтелектуальним потенціалом, зокрема залучення й утримання талантів, неперервне навчання персоналу, управління знаннями, розвиток інноваційної корпоративної культури та захист інтелектуальної власності.Особливу увагу приділено впливу цифрової трансформації, штучного інтелекту та відкритих інновацій на формування нових управлінських підходів в ІТ-компаніях.Визначено перспективи розвитку систем управління інтелектуальним потенціалом, пов'язані з упровадженням гнучких організаційних моделей, інвестиціями в освіту й розвиток компетенцій співробітників та інтеграцією сучасних цифрових інструментів.Зроблено висновок, що комплексний і стратегічно орієнтований підхід до управління інтелектуальним потенціалом забезпечує підвищення інноваційної активності та довгострокову ефективність компаній ІТ-сектору.The article examines the theoretical and applied aspects of managing the intellectual potential of companies in the IT sector under conditions of rapid technological development, digital transformation, and increasing global competition.It is substantiated that intellectual potential, encompassing human, structural, innovative, and customer components, is a key factor in ensuring the competitiveness and sustainable development of IT companies.Particular emphasis is placed on the fact that the specificity of the IT sector lies in the high dependence of business performance on knowledge, creativity, the ability to learn, and the rapid adaptability of personnel to technological changes.