HR-МЕНЕДЖМЕНТ ТА ТЕХНОЛОГІЇ ЛІДЕРСТВА В УПРАВЛІННІ КОМУНІКАТИВНОЮ ВЗАЄМОДІЄЮ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

У даній статті розглянуто HR-менеджмент та технології лідерства в управлінні комунікативною взаємодією персоналу підприємства.Охарактеризовано значення людських ресурсів (HR) в сучасних умовах, що набуває особливого сенсу для підвищення конкурентоспроможності підприємства та забезпечення його високої конкурентоспроможності та фінансової стійкості.Визначено поняття комунікативної взаємодії персоналу підприємства.Розкрито функції комунікативної взаємодії персоналу підприємства.Охарактеризовано ключові комунікативні навички керівника-лідера.Сформовано новітні запити до лідерства керівників.Визначено актуальні позиції сучасного HR-менеджменту.Наведено низку специфічних особливостей діяльності працівників в Україні в умовах дії воєнного стану.Охарактеризовано негативні наслідки у діяльності колективу підприємства, яким запобігають технології сучасного HR-менеджменту.Встановлено значення лідерських комунікацій на сучасному етапі розвитку бізнес-процесів.This article examines HR management and leadership technologies in managing the communicative interaction of enterprise personnel.The importance of human resources (HR) in modern conditions is characterized, which acquires special meaning for increasing the competitiveness of the enterprise and ensuring its high competitiveness and financial stability.The concept of communicative interaction of enterprise personnel is defined.The functions of communicative interaction of enterprise personnel are revealed.The key communicative skills of a manager-leader are characterized.The latest demands for leadership of managers are formed.The current positions of modern HR management are determined.A number of specific features of the activities of employees in Ukraine under martial law are given.The negative consequences in the activities of the enterprise team, which are prevented by modern HR management technologies, are characterized.The importance of leadership communications at the current stage of business process development is established.Modern military, geopolitical, ideological and complex economic realities are becoming real challenges for the transformation of the personnel management system at domestic enterprises.That is why personnel strategies, leadership technologies and methods of building communication interaction, which were actively used in peacetime, now require significant improvement.This is due,