ВПРОВАДЖЕННЯ ЦІЛЕЙ СТАЛОГО РОЗВИТКУ У БІЗНЕС-ПРАКТИКУ ВІТЧИЗНЯНИХ КОМПАНІЙ: ОРГАНІЗАЦІЙНІ ТА УПРАВЛІНСЬКІ ТРАНСФОРМАЦІЇ

Стаття присвячена дослідженню впровадження Цілей сталого розвитку у бізнес-практику вітчизняних компаній у контексті організаційних та управлінських трансформацій. Обґрунтовано перехід від декларативної підтримки принципів сталого розвитку до їх інтеграції у систему корпоративного управління. Проаналізовано вплив ЦСР на стратегічні орієнтири, бізнес-моделі, управлінські рішення та взаємодію компаній зі стейкхолдерами. Досліджено нормативно-інституційні засади впровадження ЦСР в Україні та їх роль у залученні підприємницького сектору до реалізації національних пріоритетів сталого розвитку. Визначено, що ефективність впровадження ЦСР залежить від готовності компаній до внутрішніх управлінських змін і наявності практичних інструментів інтеграції. Систематизовано переваги для бізнесу від упровадження ЦСР та виокремлено стратегічний, організаційний, операційний і комунікаційний рівні їх реалізації.