ФОРМУВАННЯ КОМАНДИ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ДЕФІЦИТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ

У статті проаналізовано і узагальнено наукові підходи до трактування сутності ризику. Систематизовано трактування поняття «ризик-менеджмент», визначено його роль у системі управління підприємством. Розкрито особливості сучасних демографічних тенденцій, зокрема скорочення чисельності населення, зростання медіанного віку та посилення міграційних процесів. Обґрунтовано необхідність адаптації організаційних підходів до формування команди ризик-менеджменту підприємства в умовах дефіциту людських ресурсів. Уточнено сутність команди ризик-менеджменту як сукупності фахівців, залучених до процесів ідентифікації, аналізу, оцінювання та контролю ризиків у межах діяльності підприємства. Запропоновано адаптивну структуру команди ризик-менеджменту, що передбачає розподіл функцій управління ризиками між учасниками управлінського процесу та залучення працівників різних функціональних підрозділів до виявлення і моніторингу ризиків.