ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ ВДОСКОНАЛЕННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ПІДПРИЄМСТВА

У статті висвітлено актуальні теоретичні та прикладні аспекти формування організаційного механізму вдосконалення бізнес-процесів підприємства. Визначено, що в умовах динамічного ринкового середовища та «нової нормальності» епізодичної оптимізації діяльності недостатньо, що актуалізує потребу у створенні комплексного механізму безперервного вдосконалення. Сформовано архітектуру організаційного механізму, яка включає суб’єкти, об’єкти, принципи, методи, інструменти та ресурсне забезпечення. Деталізовано функціональне призначення кожного елемента та їх синергетичну взаємодію з урахуванням новітніх концепцій гіперавтоматизації, екологічної стійкості та когнітивного управління. Обґрунтовано етапи впровадження такого механізму в практику управління підприємством на основі розширеного циклу PDCA.