Механізми корпоративного управління для зниження ризиків у логістичних ланцюгах постачання в умовах воєнного стану

Read full text Summarise with VIRAT
Authors: Iryna Safronska, О.В. Кочетков, О. К. Бойченко
Cited by: 0
References: 6

Summary

No summary yet. VIRAT can read this paper and write a plain-language summary of its aim, methods, key findings and limitations.

Summarise with VIRAT Free to try with your Science Catalogs account.

Abstract

У статті здійснено концептуальне осмислення ролі корпоративного управління як системного інструменту зниження ризиків у логістичних ланцюгах постачання в умовах воєнного стану. Обґрунтовано, що повномасштабна війна трансформує природу логістичних ризиків, надаючи їм комплексного, багаторівневого та мультиплікативного характеру, за якого локальні збої поширюються на всі етапи ланцюга постачання та загрожують безперервності бізнесу. У таких умовах управління ризиками виходить за межі операційної функції та потребує інституційного закріплення на рівні корпоративного управління. У роботі доведено, що корпоративне управління формує організаційні, стратегічні та інформаційні передумови інтеграції ризик-менеджменту у систему прийняття рішень підприємства. Концептуально виокремлено ключові механізми корпоративного управління зниження логістичних ризиків: інституційні (посилення ролі наглядових рад, створення комітетів з ризиків, розмежування управлінських повноважень), інформаційно-аналітичні (прозорість, управлінська звітність, системи раннього попередження), стратегічні (формування ризик-апетиту, диверсифікація ланцюгів постачання, переорієнтація з ефективності на стійкість) та цифрові (використання ERP/ERM-систем, аналітики даних і цифрових платформ моніторингу). Показано, що в умовах воєнної невизначеності механізми корпоративного управління виконують не лише контрольну, а й координуючу та адаптивну функції, забезпечуючи узгодження інтересів власників, менеджменту та стейкхолдерів у питаннях безперервності постачання й безпеки бізнес-моделей. Особливу увагу приділено ролі ESG-підходів як елементу стратегічної легітимації управлінських рішень, що дозволяє зменшувати репутаційні та ціннісні ризики в логістичних ланцюгах. Зроблено висновок, що інтеграція механізмів корпоративного управління у систему управління ризиками логістичних ланцюгів постачання формує концептуальну основу підвищення їх стійкості, адаптивності та довгострокової надійності в умовах воєнного стану та високої невизначеності.

Fields of Study & Subjects

Supply Chain Resilience and Risk Management Sustainable Supply Chain Management Quality and Supply Management

Publication details

Journal / source
ВІСНИК СХІДНОУКРАЇНСЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ імені Володимира Даля
Issue
11(297)
Pages
65–76
Publication date
20 January 2026
Language
UK