El Rol del Empleado bajo las Motivaciones Intrínseca o Extrínseca dentro de una Pymes en la Provincia de El Oro

En esta investigación analizada es como las pymes enfrentan retos estructurales significativos que afectan la motivación y desempeño de sus empleados, estas organizaciones suelen contar con limitaciones en recursos financieros, planes de carrera y reconocimiento, lo cual genera desmotivación, estancamiento profesional y deterioro del clima laboral, el fortalecer la motivación y gestión del talento en PYMES tiene un efecto multiplicador en productividad, calidad del servicio y desarrollo económico regional, lo que justifica plenamente la investigación desde un enfoque social y empresarial, el objetivo esta interrelacionado entre las variables porque las teorías de motivación convencionales como la Teoría de la Motivación-Higiene de Herzberg (Herzberg y otros, 2011), coinciden unánimemente en que las recompensas intrínsecas tienen un impacto positivo en la motivación de los empleados y, debido a la motivación de los empleados, el rendimiento de los empleados puede amplificarse, se utilizó un enfoque cualitativo fenomenológico que busca revelar la experiencia vivida por los empleados respecto a su motivación intrínseca y extrínseca en PYMES, donde se concluye que se debe proporcionar oportunidades para el desarrollo profesional, promoviendo la autonomía en la toma de decisiones y creando un ambiente laboral que apoye la satisfacción de las necesidades psicológicas básicas utilizando cuatro puntos como la Prevalencia de la motivación intrínseca, Impacto limitado de la motivación extrínseca, Interacción entre motivaciones, Necesidad de estrategias motivacionales integrales, con todo esto ayuda a fomentar la autonomía y el desarrollo profesional.