Governança e segurança em megaeventos esportivos: a implementação dos Centros Integrados de Comando e Controle no Brasil

Os grandes eventos esportivos configuram-se como fenômenos de elevada complexidade, demandando dos Estados anfitriões modelos eficientes de governança e segurança pública. A realização da Copa do Mundo de 2014 no Brasil exigiu a adoção de estratégias inovadoras para a gestão da segurança, resultando na implementação de um modelo de gestão integrada materializado na criação dos Centros Integrados de Comando e Controle (CICC). O presente estudo tem como objetivo analisar esse modelo, avaliando seus impactos, desafios e aprendizados institucionais, bem como seu potencial de aplicação em futuros eventos de grande porte. Para tanto, adotou-se uma abordagem qualitativa, baseada em pesquisa bibliográfica, análise documental e estudo de caso do Centro Integrado de Comando e Controle do Estado do Paraná. Os resultados indicam que o modelo de gestão integrada contribuiu significativamente para o aprimoramento da coordenação interinstitucional, para a centralização estratégica do comando e para a ampliação da capacidade de resposta a situações complexas, por meio do uso de tecnologias integradas e compartilhamento de informações em tempo real. Observou-se, ainda, que a manutenção e ampliação das funções do CICC após o encerramento da Copa do Mundo evidenciam seu potencial de consolidação como política pública permanente. Conclui-se que a integração institucional, aliada ao uso estratégico de tecnologia e inteligência, constitui um mecanismo eficaz para mitigar riscos e aumentar as chances de sucesso na realização de grandes eventos esportivos, desde que acompanhada de planejamento sustentável e respeito aos princípios democráticos.