Die achtsame Organisation

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Authors: Josef A. Fischer
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Abstract

Die achtsame Organisation schafft die Voraussetzungen für ein positives Wachstum der Belegschaft. Sie wirkt auf drei Ebenen: bereichernde Beziehungen zu Kolleg:innen und Führungskräften (Mikroebene), ein Klima psychologischer Sicherheit (Mesoebene) sowie unterstützende Angebote für Bildung und Gesundheit (Makroebene). Die Studie zeigt, dass bereichernde Beziehungen zu Kolleg:innen und Führungskräften sowie ein Klima psychologischer Sicherheit einen besonders starken Effekt auf das Erleben von positivem Wachstum haben. Achtsamkeit wird dabei als organisationale Gestaltungspraxis verstanden, die sich in der Qualität sozialer Interaktionen, in einem psychologisch sicheren Arbeitsklima und in strukturell verankerten Unterstützungsangeboten ausdrückt. Besonders wirksam ist es, den Fokus auf ≫interactions that matter≪ zu legen: auf achtsame Begegnungen im Arbeitsalltag, die Energie spenden und Lernen ermöglichen.

Fields of Study & Subjects

Job Satisfaction and Organizational Behavior Organizational Learning and Leadership Appreciative Inquiry and Organizational Change

Publication details

Journal / source
zfo – Zeitschrift Führung + Organisation
Volume
95
Issue
1
Pages
24–29
Publication date
1 January 2026
Language
DE