Humour et dynamiques de genre au travail : quelles performativités pour quelle performance?

Cet article se propose d’analyser l’humour au travail comme révélateur des rapports de genre dans les organisations. En s’inscrivant dans une perspective interactionniste et féministe, il montre que l’humour constitue à la fois un lieu de performativité du genre, un vecteur de reproduction d’un male gaze organisationnel, mais aussi, sous certaines conditions, un outil de transgression et d’agentivité féministe. Nous tenterons de mettre en évidence le lien étroit entre humour et performativité du genre, envisagé comme une pratique située, continuellement rejouée dans les interactions ordinaires. Ensuite, nous nous intéresserons à l’imbrication du genre et de l’humour comme mécanisme de hiérarchisation symbolique afin de comprendre en quoi l’humour agit comme un test de genre, mécanisme d’un double standard organisationnel. D’une part, l’humour dominant participe d’un regard masculin normatif qui objectifie, sexualise ou disqualifie les femmes, tout en naturalisant leur position subordonnée. D’autre part, il peut devenir un outil de transgression. À travers l’humour féministe, l’ironie critique ou la satire, les femmes détournent les codes humoristiques dominants pour dévoiler l’arbitraire des normes de genre et résister aux rapports de pouvoir. Cet humour subversif, bien qu’ambivalent, possède un fort potentiel militant. Il permet la mise en mots de l’injustice, la création de solidarités et le développement d’une agentivité féministe au sein des organisations. Loin d’être anodin, l’humour apparaît ainsi comme un terrain central de lutte symbolique dans la transformation des rapports de genre au travail.