A INTERNACIONALIZAÇÃO DE TALENTOS E PROFISSIONAIS EXTRAORDINÁRIOS COMO ESTRATÉGIA DE CAPITAL HUMANO DE ALTO IMPACTO E GANHO LÍQUIDO DE CONHECIMENTO PARA O PAÍS RECEPTOR

A centralidade do conhecimento como fator de produção intensificou a competição internacional por capital humano altamente qualificado. Este artigo analisa a internacionalização de talentos e profissionais extraordinários como estratégia deliberada de acumulação de capital humano de alto impacto, capaz de gerar ganho líquido de conhecimento e vantagem competitiva estrutural para o país receptor. Com base na teoria do capital humano e nos modelos de crescimento endógeno, argumenta-se que a atração seletiva de indivíduos excepcionais amplia externalidades positivas e spillovers de conhecimento, com efeitos multiplicadores sobre inovação e produtividade (Lucas, 1988; Romer, 1990). Integram-se três eixos: (i) a literatura sobre brain drain/brain gain e o surgimento de reversões (“reverse brain drain”), incluindo efeitos de remessas, retorno e trabalho remoto (Koerting, 2024); (ii) a coordenação de emprego global em multinacionais, em que contratar migrantes no país-sede e contratar trabalhadores no exterior pode ser substitutivo ou complementar dependendo de distância contextual, diferencial salarial e intensidade de P&D (Belderbos et al., 2025); e (iii) uma lente estratégica para ambientes dinâmicos, na qual critérios sintéticos orientam escolhas sob mudança ambiental (Hung, 2009). O estudo adota metodologia teórico-analítica com evidências secundárias e discute implicações para políticas públicas de imigração baseada em mérito, retenção de talentos e desenho de ecossistemas de inovação.