A Study on TSMC’s Role for Semiconductor Industry Rebuilding Strategy of Japan

일본 반도체 산업 재건 계획의 핵심 과제는 최첨단 반도체 생산설비, 즉, ‘팹(Fab)’을 일본에 건설하는 것이다. 일본 정부는 지분형 제휴를 통해, 첨단 기술 파운드리(foundry) 역량을 높일 계획이며, 제휴의 두 개 핵심 축은 JASM (TSMC Fab 23) 및 라피더스 (Rapidus)이다. 본 연구는 전략적 포지셔닝의 세 가지 유형을 활용하여 일본 반도체 산업 재건 전략에서 TSMC의 역할을 분석하였다. 분석 결과는 첫째, JASM 제휴파트너들의 사업구조는 JASM 팹과 일본 파트너 기업들간 높은 시너지 효과 가능성을 잘 보여주고 있다. 둘째, JASM 두 번째 팹 건설을 계기로, 일본에서 TSMC 전략적 포지셔닝은 니즈(needs) 중심 포지셔닝에서 접근 용이성 중심 포지셔닝으로 발전하고 있다. 특히, JASM 팹 확장은 TSMC 개방형 혁신 플랫폼(OIP; open innovation platform)을 일본에 이식하는 과정으로 해석할 수 있다. 첨단 기술을 활용할수록, 팹 운영에서 팹리스(fabless)와 파운드리 사이에 더 원활하고 유기적 소통이, 더 많이 요구되기 때문이다. 셋째, 라피더스는 팹리스 고객 부족으로, 팹 운영에서 재무적 곤경에 처할 가능성이 높다. 무엇보다도 팹 운영 지식 부족과 패키징(packaging) 기술 부재 때문에, 라피더스가 파운드리 사업에서 초보자의 한계를 해결하는데 예상보다 많은 시간이 소요될 것으로 전망된다. 따라서, 라피더스의 초보자 한계를 극복하기 위해, JASM과 라피더스사이에 중복 제휴 파트너들의 도움으로, JASM이 라피더스 경영진과 적극 협력하거나, 이를 완전히 대체할 가능성이 높다. 이는 결국 일본 반도체 산업 재건에서 TSMC 역할 확대의 또 다른 기회가 될 것이다.