Estrategias de Gestión del Talento Humano: Clave para la Competitividad de las Mipymes en el Siglo XXI

La gestión del talento humano es crucial para la competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), que enfrentan desafíos únicos en un entorno económico dinámico. Este artículo tiene como objetivo identificar las prácticas de gestión del talento humano más efectivas para mejorar la competitividad de las mipymes y retención de su personal. Se realizó una investigación analizando estudios recientes y elaborando investigaciones de mercado que abordan la relación entre la gestión del talento humano y el desempeño organizacional en estos negocios Los resultados indican que prácticas como un correcto onboarding, planes y programas de retención de personal y procesos de reclutamiento y selección de personal efectivos son fundamentales para fomentar un ambiente laboral productivo y motivador. Estas prácticas no solo mejoran la satisfacción de los empleados, sino que también impactan positivamente en la productividad, competitividad y la calidad de los servicios ofrecidos. La investigación concluye que la implementación de estrategias efectivas de gestión del talento humano es esencial para que las mipymes logren una ventaja competitiva sostenible. Se sugiere que futuras investigaciones se centren en el impacto de la digitalización en la gestión del talento humano y en la percepción de los empleados sobre estas prácticas, lo que podría enriquecer el campo de estudio y proporcionar herramientas prácticas para estas empresas.